Glastint le leader français du traitement de vitrages poursuit son développement en multipliant les implantations dans l’Hexagone. Les modifications de son organisation ces trois dernières années ont contribué à la réussite du réseau qui se porte on ne peut mieux.
Une réorganisation du réseau pour un nouveau souffle
Né il y a une vingtaine d’années, Glastint a récemment adapté l’organisation de son réseau afin de continuer à progresser dans son développement. L’année 2007 a ainsi vu arriver deux nouveaux actionnaires, et en 2008 l’enseigne créait un département Grands Comptes et Accords Cadres. La réorganisation du réseau s’est enfin conclue en 2009 avec trois postes de directeur (Directeur Réseau, Directeur de Développement Réseau et Directeur Technique). Ces modifications ont permis à Glastint de continuer à assurer un développement efficace et ont sans nul doute contribué à faire face de manière solide à la crise économique.
Les objectifs de développement
Glastint représente aujourd’hui un réseau de plus de 70 centres répartis sur l’ensemble du territoire national. Fidèle à sa stratégie de développement maîtrisé, l’enseigne souhaite implanter 10 nouvelles unités chaque année pour arriver à 120 centres d’ici 2015. Les chiffres de 2009 viennent par ailleurs conforter Glastint dans son objectif puisque ce sont près de 35.000 véhicules qui ont été confiés au réseau. Le profil de la clientèle traduit pour sa part un succès autant auprès des particuliers (près de 50% des interventions) que des professionnels (47%), les quelque 3% restant concernant les Grands Comptes.
Réparations, entretien, diagnostique et contrat d’entretien des toitures pour 4 grands groupes de clientèle : gestionnaires de patrimoine, industries, particuliers et collectivités
