Quelques questions posées au franchiseur pour en savoir plus sur la politique de recrutement IMMOSKY
Quels outils mettez-vous à la disposition des franchisés ?
Un suivi personnalisé par le promoteur de secteur France pendant la période d’ouverture et tout au long de la vie du franchisé. Ceci est possible avec 100 franchisés et impossible avec 1000
Un programme informatique : IMMETIX, propre au réseau, qui permet :
- le suivi des biens, des acheteurs, des vendeurs de chaque franchisé mais aussi de l’ensemble du réseau.
- Le rapprochement des offres et des demandes
- Un regard sur le travail de chaque négociateur en temps réel
- Un envoi unique des annonces sur Internet.
- Une communication interne et externe immédiate.
Pas de pas-de-porte, cela ne trouble-t-il pas les clients ?
Le client en 2008 ne va plus à la gare pour réserver son billet de train.
Ce qui importe pour un client, c’est que l’on vende son bien ou qu’on lui trouve le bien qu’il recherche.
Un simple bureau, même à son domicile, est un endroit suffisant pour faire ce travail.
N’oublions pas non plus que ceci représente :
- Une économie d’investissement de 60 à 100.000€
- Une économie de temps (pas de permanence obligatoire)
- Une économie sur les frais de fonctionnement
- Un espace de travail plus important (moins de curieux)
La publicité sur Internet, cela suffit-il ?
De plus en plus, les acheteurs commencent leur recherche sur Internet (90%), il nous semble qu’il est préférable de se concentrer à être omni présent sur Internet plutôt que d’être présent un peu partout.
Le franchisé peut toujours compléter par quelques actions locales.
A ce jour le site www.immosky.fr n’est pas bien référencé dans les moteurs de recherche ?
Nous préférons miser sur des sites spécialisés dans l’immobilier qui, font des efforts financiers très importants pour être bien référencés.
Notre site verra son référencement s’améliorer avec le temps. (à ce jour 1 500 à 2 000 visites/jour)
Notre site sert de support aux négociateurs pour permettre aux personnes intéressées de consulter l’ensemble des biens de l’agence et du réseau.
N’oublions pas non plus qu’un lien existe entre notre site et tous nos sites partenaires.
Comme les autres vous cherchez à ouvrir des agences ?
Oui mais 5 à 8 par an et non 100 ou 200 par an.
Notre logique économique n’est pas d’encaisser 150 droits d’entrée à 15.000€ mais 6 à 10 à 40.000€, ceci par respect pour nos franchisés.
Réparations, entretien, diagnostique et contrat d’entretien des toitures pour 4 grands groupes de clientèle : gestionnaires de patrimoine, industries, particuliers et collectivités