L’origine du concept
Jeune concept de franchise d’agences immobilières, ImmoSky est née de l’observation du marché immobilier et de son organisation.
A chaque évident problème nous avons essayé de trouver la solution la mieux adaptée avec deux objectifs majeurs :
- Tout faire pour trouver des acheteurs pour les biens confiés par les vendeurs.
- Tout pour être dans un rapport GAGNANT-GAGNANT avec nos franchisés.
Notre analyse et nos solutions
En France, 50% seulement des ventes immobilières s’effectuent par l’intermédiaire d’un professionnel de l’immobilier (plus de 90% en Angleterre). Il n’est donc pas incorrect de noter qu’il s’agit d’un échec de l’existant.
Il faut donc donner les moyens aux négociateurs immobiliers, par exemple, plus de temps pour faire son vrai métier : LA VENTE DE BIENS. Le négociateur doit avoir le temps de s’occuper de ses clients vendeurs et acheteurs. Actuellement 50% du temps est consacré à trouver des biens à vendre et 15% à tenir des permanences « au magasin »
AIDONS A LA PROSPECTION ET SUPPRIMONS « LE MAGASIN »
90% des acheteurs d’un bien immobilier ont consulté Internet avant leur achat. 2 acheteurs sur 3 ont acheté un bien trouvé sur Internet
REPOSONS NOTRE COMMUNICATION SUR INTERNET
Les réseaux les plus importants de franchise immobilière proposent une exclusivité territoriale sur une zone de 60 à 100 000 habitants.
LAISSONS A NOS FRANCHISES UN TERRITOIRE 5 A 10 FOIS PLUS IMPORTANT.
Les réseaux de franchise immobilière souhaitaient créer en 2008, 1000 à 1500 agences en France, voir plus si possible, sur un secteur déjà saturé.
NOTRE OBJECTIF : 4 A 8 FRANCHISES PAR AN
L’image des agences immobilières n’a jamais été aussi mauvaise auprès du public.
SOIGNONS LA RELATION NEGOCIATEUR/VENDEURS/ACHETEURS
Jeune concept de franchise d’agences immobilières, ImmoSky est née de l’observation du marché immobilier et de son organisation.
A chaque évident problème nous avons essayé de trouver la solution la mieux adaptée avec deux objectifs majeurs :
- Tout faire pour trouver des acheteurs pour les biens confiés par les vendeurs.
- Tout pour être dans un rapport GAGNANT-GAGNANT avec nos franchisés.
Notre analyse et nos solutions
En France, 50% seulement des ventes immobilières s’effectuent par l’intermédiaire d’un professionnel de l’immobilier (plus de 90% en Angleterre). Il n’est donc pas incorrect de noter qu’il s’agit d’un échec de l’existant.
Il faut donc donner les moyens aux négociateurs immobiliers, par exemple, plus de temps pour faire son vrai métier : LA VENTE DE BIENS. Le négociateur doit avoir le temps de s’occuper de ses clients vendeurs et acheteurs. Actuellement 50% du temps est consacré à trouver des biens à vendre et 15% à tenir des permanences « au magasin »
AIDONS A LA PROSPECTION ET SUPPRIMONS « LE MAGASIN »
90% des acheteurs d’un bien immobilier ont consulté Internet avant leur achat. 2 acheteurs sur 3 ont acheté un bien trouvé sur Internet
REPOSONS NOTRE COMMUNICATION SUR INTERNET
Les réseaux les plus importants de franchise immobilière proposent une exclusivité territoriale sur une zone de 60 à 100 000 habitants.
LAISSONS A NOS FRANCHISES UN TERRITOIRE 5 A 10 FOIS PLUS IMPORTANT.
Les réseaux de franchise immobilière souhaitaient créer en 2008, 1000 à 1500 agences en France, voir plus si possible, sur un secteur déjà saturé.
NOTRE OBJECTIF : 4 A 8 FRANCHISES PAR AN
L’image des agences immobilières n’a jamais été aussi mauvaise auprès du public.
SOIGNONS LA RELATION NEGOCIATEUR/VENDEURS/ACHETEURS