La Franchise
Elle se traduit par la notion de Commerce Organisé. Nous sommes tous des patrons qui avons décidé de nous regrouper pour avoir une réelle force commerciale dans un esprit gagnant / gagnant.
Comme je l’ai déjà écrit, nous ne sommes pas dans un schéma d’une Hiérarchie de commandement mais réellement dans une Hiérarchie de pure Organisation ou chacun de nous a un rôle précis.
Nous devons vraiment avoir une homogénéité de fonctionnement. Cela n’est pas une nouveauté puisque à la base un Réseau de Franchise est avant tout la « Réitération d’un Savoir Faire » précis que nous vous avons transmis et qu’ensemble nous faisons évoluer..
Un réseau de franchises est régit par des règles de fonctionnement qui sont définies dans les contrats mais également dans le manuel opérationnel
Nous devons relire ces documents pour bien assimiler ces normes qui sont fondamentales. Tout ceci devra être fait dans le même état d’esprit : travailler en équipe pour être encore plus fort.
A la base dans un réseau de Franchise, les Masters ayant en exclusivité un département ont un rôle majeur de développement. Ils sont soumis à des résultats précis de rentabilité par la vente de nettoyage mais également de Franchises. Les études de sectorisation apportent des besoins en Franchises qui seront un élément déterminant de développement pour les Masters et le Réseau. Organisation et anticipation sont les maitres mots pour réussir son commerce. Sachez utiliser les atouts et le soutien que nous vous fournissons.
ACcleaner est un concept précis qui a fait ses preuves. Ce Savoir Faire fonctionne pour ceux qui l’appliquent avec rigueur et qualité.
Et au-delà de cette organisation, nos franchisés doivent :
• Maîtriser nos techniques
• Avoir une bonne présentation personnelle
• Garantir l’état de leurs matériels
• S'assurer de la propreté intérieure et extérieure de leur véhicule,
• Savoir utiliser internet.(recherche et communication),
• Participer aux débats d’évolution,
• Avoir un répondeur « entreprise »,
• Être joignable en permanence et rapidement,
• Etc…
Comme je l’ai déjà écrit, nous ne sommes pas dans un schéma d’une Hiérarchie de commandement mais réellement dans une Hiérarchie de pure Organisation ou chacun de nous a un rôle précis.
Nous devons vraiment avoir une homogénéité de fonctionnement. Cela n’est pas une nouveauté puisque à la base un Réseau de Franchise est avant tout la « Réitération d’un Savoir Faire » précis que nous vous avons transmis et qu’ensemble nous faisons évoluer..
Un réseau de franchises est régit par des règles de fonctionnement qui sont définies dans les contrats mais également dans le manuel opérationnel
Nous devons relire ces documents pour bien assimiler ces normes qui sont fondamentales. Tout ceci devra être fait dans le même état d’esprit : travailler en équipe pour être encore plus fort.
A la base dans un réseau de Franchise, les Masters ayant en exclusivité un département ont un rôle majeur de développement. Ils sont soumis à des résultats précis de rentabilité par la vente de nettoyage mais également de Franchises. Les études de sectorisation apportent des besoins en Franchises qui seront un élément déterminant de développement pour les Masters et le Réseau. Organisation et anticipation sont les maitres mots pour réussir son commerce. Sachez utiliser les atouts et le soutien que nous vous fournissons.
ACcleaner est un concept précis qui a fait ses preuves. Ce Savoir Faire fonctionne pour ceux qui l’appliquent avec rigueur et qualité.
Et au-delà de cette organisation, nos franchisés doivent :
• Maîtriser nos techniques
• Avoir une bonne présentation personnelle
• Garantir l’état de leurs matériels
• S'assurer de la propreté intérieure et extérieure de leur véhicule,
• Savoir utiliser internet.(recherche et communication),
• Participer aux débats d’évolution,
• Avoir un répondeur « entreprise »,
• Être joignable en permanence et rapidement,
• Etc…