La vitesse de démarrage du franchisé sera essentielle pour sa réussite. L’objectif : atteindre le point mort le plus rapidement possible. Plusieurs facteurs rentrent en jeu : la formation et la communication initiale, la qualité du recrutement des équipes … La maîtrise de toutes les facettes du concept qui ne doit pas être négligé : La formation initiale, L’assistance à l’ouverture, L’Assistance terrain, Les accès informatiques, La recherche de financement. Le franchisé doit accepter d’apprendre deux nouveaux métiers : celui concerné par l’enseigne et son concept et celui de franchisé. Chaque forme du commerce associé a sa particularité. Une formation théorique et pratique sans faille et un contrôle de connaissances sans compromis sont fondamentaux pour lancer la franchise en toute sécurité.