La nouvelle offre CapiFrance se décompose dorénavant en trois Packs afin de répondre au mieux à lensemble des attentes du réseau.
Dès sa création en 2002, CapiFrance s’impose comme détecteur de tendance. « Nous avons été parmi les premiers à prédire que le web deviendrait la principale vitrine d’information pour les consommateurs à la recherche d’un logement » assure Jacques Daboudet, Président du réseau.
Très tôt, CapiFrance se met également en quête d’innovation et développe son modèle et ses outils sur mesure. Ainsi naissent les premiers mandataires immobilier et leur fameux « Package » qui vaudra au réseau d’être plagié par de nombreux concurrents. Aujourd’hui, CapiFrance a souhaité revoir en profondeur son offre commerciale et propose désormais 3 Packs bien distincts.
Outre l’ambition de rester leader sur le secteur immobilier, cette nouvelle offre permet au réseau de s’adapter plus que jamais aux attentes des conseillers. Car CapiFrance a bien compris que les besoins et ambitions de ses « capitiens » n’étaient pas toutes les mêmes. L’idée de ces trois Packs est d’ailleurs née de l’analyse même du profil des agents du réseau. « Nous avons noté qu’il ressortait en général trois profils type de conseillers. Nous recrutons en effet au sein du réseau des candidats expérimentés dans l’immobilier, expérimentés dans la vente ou le commerce ou sans expérience dans ces domaines. Nous avons donc conçu un Pack Essential, un Pack Integral, et un Pack Elite afin d’offrir la possibilité à chacun d’ajuster son accompagnement au quotidien, sa formation et sa rémunération en fonction de son activité et de ses ambitions de chiffres d’affaires » précise Jacques Daboudet.
Conçus pour être le « must » en matière d’outils de travail, ces trois Packs offrent notamment des solutions d’aide au démarrage, de valorisation des biens ou encore d’aide à la prospection. « Une des grandes nouveautés, c’est que CapiFrance garantit les premières affaires à ses nouveaux conseillers en leur assurant leurs premiers rendez-vous mandat. Ils seront donc très rapidement opérationnels et auront toutes les clés en main pour signer et vendre ! » se félicite le président du réseau.
Autre grand changement et pas des moindres, la rémunération a été repensée afin d’offrir un barème de commission adapté aux objectifs de chiffre d’affaires fixés par les conseillers eux-mêmes. « L’objectif est de leur permettre d’optimiser au mieux leur trésorerie tout en étant plus performant dans leur activité » assure Jacques Daboudet.