Ingénieur bâtiment de formation, Clément Fol a passé dix ans sur des chantiers d’envergure en Île-de-France avant de revenir dans le Morbihan pour entreprendre. En rejoignant Avenir Rénovations, il choisit de mettre son expertise au service de projets de rénovation « à taille humaine », au plus près des besoins des particuliers.
Un parcours construit sur l’exigence
Après un baccalauréat scientifique, Clément Fol s’oriente naturellement vers le bâtiment. Il effectue quatre années d’apprentissage chez Bouygues Rénovation Privée en tant qu’apprenti conducteur de travaux, avant d’obtenir son diplôme d’ingénieur. Il poursuit ensuite chez DUMEZ, où il participe à la rénovation de sièges sociaux prestigieux, comme AG2R à Neuilly-sur-Seine ou AXA avenue Matignon à Paris.
« J’ai eu la chance de participer à des projets de rénovation tertiaire de grande envergure, ce qui m’a permis de rapidement me confronter à la réalité du terrain et à la gestion de chantiers complexes.»
Revenir à l’essentiel : le chantier humain
Avec les années, l’envie d’un autre rapport aux projets s’impose. Après une expérience chez Patrignani, filiale haut de gamme de Bouygues Immobilier, puis chez Legendre Ouest, Clément se rapproche du Morbihan.
« j’ai ressenti le besoin de me recentrer sur des chantiers à taille humaine, plus concrets, avec un impact direct pour les particuliers.»
La rénovation reste son fil rouge : «Chaque chantier est unique : il faut s’adapter à l’existant, trouver des solutions sur mesure, faire preuve de créativité et de rigueur. »
Choisir l’entrepreneuriat… mais pas seul
L’envie d’entreprendre ne date pas d’hier. Simplement, Clément savait qu’y aller en solo pouvait fragiliser son projet. «je suis conscient qu’il est risqué de se lancer seul, sans accompagnement. »
Le modèle de la franchise lui offre une base solide : méthodes, organisation, soutien.
Pourquoi Avenir Rénovations ?
Le choix du réseau est le fruit d’une analyse poussée.
« leur stratégie digitale est particulièrement aboutie, ce qui est un véritable atout dans un marché où la visibilité en ligne est cruciale.»
S’ajoutent à cela un modèle économique éprouvé, une équipe dynamique et une vision contemporaine du métier.
La formation initiale a permis d’enclencher la mise en route en douceur et en efficacité : prise en main des outils, échanges avec d’autres franchisés, cas pratiques.
Asma Louati, Franchise Habitat ©